本次分享有好人之稱的責任組以及他們關于責任的看法。
前序
九型人格中，根據九種人格的能量顯現不同，可分為三個三元組。
378組合稱為進攻組，也稱為強人組；
459組合稱為退縮組，也稱為神人組；
126組合稱為責任組，也稱為好人組。
這個三元組的人努力使陰陽達至平衡，
是勤奮而務實的人，
是在意他人愿意奉獻自己的人，
是最具有傳統文化思想的人，
也是最愿意吃苦耐勞卻又掩藏自己欲望的人。
模式原理拆分
在九種型格當中，1號型格體現著原則和界限，2號則代表著鏈接和愛的表達，對于他們認定的原則或理念，他們往往能夠堅定不移地執行。
在九型人格的心腦腹運作模式中，
1號是腹區人，其心腦腹運作模式是“腹- 心 - 腦”；
2號是心區人，其心腦腹運作模式是“心-腹-腦”。
由于腦區能量都排在最后，所以他們很少用到腦區的能量去重新考量自己認定的東西是否需要調整，再去實踐。
6號稍有不同，6號經常在“心-腹”運作下的“無腦”模式或“孤腦”模式下切換運行。
而6號，無腦的時候像1號和2號——不假思慮地行動。
有腦的時候卻行動不了。
“選A還是選B，左還是右？”
6號常常在孤腦模式下左右為難。
這也是6號的“頑疾”——自我對抗。
為什么要負責？
責任組的人似乎總是比別人靠譜一點，為人態度端正，做事勤勉穩妥。
126責任組之所以被稱為責任組，是因為他們認為自己比別人更有責任感，比其他人可以做得更好、更完美，自己做事更加注意原則、規則、過程和會考慮別人的感受。
6號負責，為了事情更加穩妥和安全。
“有時候，我會覺得交給別人做不放心，還是自己來吧。”
“....怕他們會出意外，特別是他們的現狀我還無從了解。”
“因為我相信我是負責的，不會偷工減料......”
2號負責，因為與他人的鏈接。
“(因為一個領導)進入一個要改革的國企，領導用我這樣的角色，讓我一下子擔任了五個部門的經理...很努力，但是最后不落好....”
1號負責，是因為這是為人做事的原則和基本要求。
“他們一個個的太不靠譜了....”
“朽木不可雕也.....”
“有規則就應該去遵守，沒有為什么。”
責任是一種契約精神，是一種原則和立場。
責任的意義是一種組織的契約精神。大家在每一個組織中（家庭，公司，社會，乃至親朋好友間）都有自己應該做的事情，這就是一種默認的“契約”。
古人說兄友弟恭，父慈子孝，君仁臣忠等，都是組織或關系的一種契約。
而如果過分看重立場與原則，就容易疏遠人情。這對于1號和擁有5號側翼的6號人，尤其明顯。
責任是一種信任，關乎與人的鏈接。
因為有信任，所以甘愿付出。不辜負對方的信任，責任組也有這樣的心情。如果一個責任組關注人，而這件事來自于他看重的人，這樣一份交代就是對他非常重要的信任，而他不能辜負這一份信任，那他就會為此而負責。
但是如果責任組過分看重與人的鏈接，這往往會出在2號和具有7號側翼的6號人身上，那么他們會因為自己在意的人而去付出很多。
不同的事情因對應的人不同而有了先后順序。
因而，他們因情廢事，也是常有之事。
不越界負責，坦然面對私欲
說到擔責，很多時候，126的人所承擔的責任，并不是他自己一定要擔起來的。
也就是說，有時是主動的，有時也是被動的。
主動擔責，代表著一個人負責的意愿度和投入程度。
一個人主動擔責，這往往是明確了責任，做事有思考準備的，在工作當中是有計劃的。
但是，責任組的人，往往都有過度負責、越界負責的傾向，1號也不例外。
6號為了安心，往往會在責任不清的情況下，多做一點。
2號為了人情，往往會不自覺地多做一點，表達自己的“有愛”。
1號更加直接，天下為公，先把事情干了。
6號的“浩然正氣”，
2號的“大愛無疆”，
1號的“大公無私”，
就在這個時候越界負責了。
過度負責，往往是不敢正面面對自己的需要有關系。
往往只有在“負責”之后，責任組才能夠心安理得地去表達自己的需要。或者更好的方式是，別人能夠看到他的需要，并主動滿足。
一切的付出和負責，都是為了讓自己能夠理直氣壯地提要求。
6號說：“我更希望領導或所在組織能“識相”一點，我付出了，我盡責了，那應該給我的東西就不要我多說了，你也要自覺點。”于是，6號一直在等著他人自覺的那一天。
2號說：“我不需要你們。看，你們都需要我。”2號的需要被自己忽略隱藏了。于是，2號就不斷地付出，不停地行動。如果一個2號不停地付出，那就要注意是不是自己沒有得到滿足。
1號說：“我和你們不一樣，我很少給別人提需要。從來不提。”一般情況下，1號的自我壓抑是有些過頭的，甚至在衣食住行上都對自己和他人有了嚴格的約束。
好人不好做。
在做好人的時候，往往會壓抑自己的需求和渴望。
其實是希望心里心安理得———
“我沒有要求，別人就不能說我有私心了。”
“我都這樣了，你們還好意思說我嗎？”
只有這樣，責任組才有底氣理直氣壯。
《道德經》有云—— 天地以其無私故能成其私。
這句話大致意思是講天地之所以能夠長生，蘊化萬物，是因為天地不為了長生而生，而是天地包容生態的多元，無偏無私，這也成就了天地不斷的演化，永不斷絕。
而責任組的各個型號去負責，去做好人，也是為了自己的核心欲望。但是這很難承認，
一般層級的1號否認自己的私欲、
2號否認自己不斷付出是為了愛，
6號否認自己擔責是為了安全感。
每個責任組的內在都有一個超我，在看著自己，只有內在超我允許了，他們才能夠坦然面對自己的欲望。而負責，就是讓超我允許自己坦然面對欲望的“理直氣壯”。
“責任”就像責任組的緊箍咒，戴上緊箍咒，超我就能允許自己揮動欲望的金箍棒。
面對私欲，接納自己
責任組的同學們如何坦然面對自己的欲望，這一直都是他們自己的重大課題。
也許對于378進攻組的人來說，承認自己有欲望是一件很正常的事情。
378進攻組：“人人都有欲望，不做壞事，我就是一個好人。”
而126責任組的人很容易背負“有欲望是不好的，不做好事，我就是一個壞人”的包袱。
不自覺的自我壓抑，讓責任組的人滿足自己的一般需要時也有壓抑的傾向，更不用說欲望了。
可是，滿足自己真的那么不可接受嗎？
當責任組在壓抑自己的時候，不妨反問內心，去看看自己真實的需要。
主動滿足自己的需要，給予自己一份允許，也是讓自己壓抑的情緒得以釋放的方式。而唯有如此，責任組的人才能以主動的方式去承擔、去付出，這也減少了與人相處當中的期待，同時也傳遞了責任組真正的擔當力量。
愛自己，接納自己，對于責任組的人來說，尤其艱難。
超我和自我的對抗，讓責任組的人迷失。
所以，面對自己欲望的過程，也是責任組找回自己的過程。
做好人，當然是要做的。
但如何做好人，還需要每個人在生活當中去修煉摸索體會。這也是每個人面對這個世界最基礎的功課。
我是鮑俊伊，
歡迎與我以九型之名。
看到世界，
看到自己！
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本次分享有好人之稱的責任組以及他們關于責任的看法。
前序
九型人格中，根據九種人格的能量顯現不同，可分為三個三元組。
378組合稱為進攻組，也稱為強人組；
459組合稱為退縮組，也稱為神人組；
126組合稱為責任組，也稱為好人組。
這個三元組的人努力使陰陽達至平衡，
是勤奮而務實的人，
是在意他人愿意奉獻自己的人，
是最具有傳統文化思想的人，
也是最愿意吃苦耐勞卻又掩藏自己欲望的人。
模式原理拆分
在九種型格當中，1號型格體現著原則和界限，2號則代表著鏈接和愛的表達，對于他們認定的原則或理念，他們往往能夠堅定不移地執行。
在九型人格的心腦腹運作模式中，
1號是腹區人，其心腦腹運作模式是“腹- 心 - 腦”；
2號是心區人，其心腦腹運作模式是“心-腹-腦”。
由于腦區能量都排在最后，所以他們很少用到腦區的能量去重新考量自己認定的東西是否需要調整，再去實踐。
6號稍有不同，6號經常在“心-腹”運作下的“無腦”模式或“孤腦”模式下切換運行。
而6號，無腦的時候像1號和2號——不假思慮地行動。
有腦的時候卻行動不了。
“選A還是選B，左還是右？”
6號常常在孤腦模式下左右為難。
這也是6號的“頑疾”——自我對抗。
為什么要負責？
責任組的人似乎總是比別人靠譜一點，為人態度端正，做事勤勉穩妥。
126責任組之所以被稱為責任組，是因為他們認為自己比別人更有責任感，比其他人可以做得更好、更完美，自己做事更加注意原則、規則、過程和會考慮別人的感受。
6號負責，為了事情更加穩妥和安全。
“有時候，我會覺得交給別人做不放心，還是自己來吧。”
“....怕他們會出意外，特別是他們的現狀我還無從了解。”
“因為我相信我是負責的，不會偷工減料......”
2號負責，因為與他人的鏈接。
“(因為一個領導)進入一個要改革的國企，領導用我這樣的角色，讓我一下子擔任了五個部門的經理...很努力，但是最后不落好....”
1號負責，是因為這是為人做事的原則和基本要求。
“他們一個個的太不靠譜了....”
“朽木不可雕也.....”
“有規則就應該去遵守，沒有為什么。”
責任是一種契約精神，是一種原則和立場。
責任的意義是一種組織的契約精神。大家在每一個組織中（家庭，公司，社會，乃至親朋好友間）都有自己應該做的事情，這就是一種默認的“契約”。
古人說兄友弟恭，父慈子孝，君仁臣忠等，都是組織或關系的一種契約。
而如果過分看重立場與原則，就容易疏遠人情。這對于1號和擁有5號側翼的6號人，尤其明顯。
責任是一種信任，關乎與人的鏈接。
因為有信任，所以甘愿付出。不辜負對方的信任，責任組也有這樣的心情。如果一個責任組關注人，而這件事來自于他看重的人，這樣一份交代就是對他非常重要的信任，而他不能辜負這一份信任，那他就會為此而負責。
但是如果責任組過分看重與人的鏈接，這往往會出在2號和具有7號側翼的6號人身上，那么他們會因為自己在意的人而去付出很多。
不同的事情因對應的人不同而有了先后順序。
因而，他們因情廢事，也是常有之事。
不越界負責，坦然面對私欲
說到擔責，很多時候，126的人所承擔的責任，并不是他自己一定要擔起來的。
也就是說，有時是主動的，有時也是被動的。
主動擔責，代表著一個人負責的意愿度和投入程度。
一個人主動擔責，這往往是明確了責任，做事有思考準備的，在工作當中是有計劃的。
但是，責任組的人，往往都有過度負責、越界負責的傾向，1號也不例外。
6號為了安心，往往會在責任不清的情況下，多做一點。
2號為了人情，往往會不自覺地多做一點，表達自己的“有愛”。
1號更加直接，天下為公，先把事情干了。
6號的“浩然正氣”，
2號的“大愛無疆”，
1號的“大公無私”，
就在這個時候越界負責了。
過度負責，往往是不敢正面面對自己的需要有關系。
往往只有在“負責”之后，責任組才能夠心安理得地去表達自己的需要。或者更好的方式是，別人能夠看到他的需要，并主動滿足。
一切的付出和負責，都是為了讓自己能夠理直氣壯地提要求。
6號說：“我更希望領導或所在組織能“識相”一點，我付出了，我盡責了，那應該給我的東西就不要我多說了，你也要自覺點。”于是，6號一直在等著他人自覺的那一天。
2號說：“我不需要你們。看，你們都需要我。”2號的需要被自己忽略隱藏了。于是，2號就不斷地付出，不停地行動。如果一個2號不停地付出，那就要注意是不是自己沒有得到滿足。
1號說：“我和你們不一樣，我很少給別人提需要。從來不提。”一般情況下，1號的自我壓抑是有些過頭的，甚至在衣食住行上都對自己和他人有了嚴格的約束。
好人不好做。
在做好人的時候，往往會壓抑自己的需求和渴望。
其實是希望心里心安理得———
“我沒有要求，別人就不能說我有私心了。”
“我都這樣了，你們還好意思說我嗎？”
只有這樣，責任組才有底氣理直氣壯。
《道德經》有云—— 天地以其無私故能成其私。
這句話大致意思是講天地之所以能夠長生，蘊化萬物，是因為天地不為了長生而生，而是天地包容生態的多元，無偏無私，這也成就了天地不斷的演化，永不斷絕。
而責任組的各個型號去負責，去做好人，也是為了自己的核心欲望。但是這很難承認，
一般層級的1號否認自己的私欲、
2號否認自己不斷付出是為了愛，
6號否認自己擔責是為了安全感。
每個責任組的內在都有一個超我，在看著自己，只有內在超我允許了，他們才能夠坦然面對自己的欲望。而負責，就是讓超我允許自己坦然面對欲望的“理直氣壯”。
“責任”就像責任組的緊箍咒，戴上緊箍咒，超我就能允許自己揮動欲望的金箍棒。
面對私欲，接納自己
責任組的同學們如何坦然面對自己的欲望，這一直都是他們自己的重大課題。
也許對于378進攻組的人來說，承認自己有欲望是一件很正常的事情。
378進攻組：“人人都有欲望，不做壞事，我就是一個好人。”
而126責任組的人很容易背負“有欲望是不好的，不做好事，我就是一個壞人”的包袱。
不自覺的自我壓抑，讓責任組的人滿足自己的一般需要時也有壓抑的傾向，更不用說欲望了。
可是，滿足自己真的那么不可接受嗎？
當責任組在壓抑自己的時候，不妨反問內心，去看看自己真實的需要。
主動滿足自己的需要，給予自己一份允許，也是讓自己壓抑的情緒得以釋放的方式。而唯有如此，責任組的人才能以主動的方式去承擔、去付出，這也減少了與人相處當中的期待，同時也傳遞了責任組真正的擔當力量。
愛自己，接納自己，對于責任組的人來說，尤其艱難。
超我和自我的對抗，讓責任組的人迷失。
所以，面對自己欲望的過程，也是責任組找回自己的過程。
做好人，當然是要做的。
但如何做好人，還需要每個人在生活當中去修煉摸索體會。這也是每個人面對這個世界最基礎的功課。
我是鮑俊伊，
歡迎與我以九型之名。
看到世界，
看到自己！
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