如何管理7號員工？我們從《西游記》說起。在《西游記》中，所有的笑料都是得自豬八戒。 試想一下，要是沒有豬八戒，漫漫取經(jīng)路將會多么單調(diào)呀。這就是7號，有他在的地方就有笑聲。

7號還有一個大優(yōu)點就是不記仇。豬八戒前一刻還跟孫悟空吵得天翻地覆，后一刻就“猴哥 猴哥”地叫得無比親熱。一些不了解7號的人經(jīng)常會被7號傷著，因為7號說人的時候根本不會 考慮對方的感受，他覺得好玩就說出口了。

7號因為自己的這張嘴討人厭，也因為這張嘴而討人愛。豬八戒最厲害的地方是哄得師傅唐 僧高興。我們都知道，唐僧是取經(jīng)團隊的領(lǐng)導者，如果不聽領(lǐng)導的話，是要受緊箍之苦的。3號孫 悟空總是“勇”字當頭，看到妖精變化成的美女、老嫗、兒童等,總是一棒子打死了事，惹得唐僧每 每火起，緊箍咒伺候。豬八戒就不會這么干，他總是自覺地跟領(lǐng)導站在同一戰(zhàn)線上,領(lǐng)導說那是好 人,他便跟著說是好人。即使妖精原形畢露,他也不忘給唐僧一個臺階下,說那是猴子使的“障眼 法”。所以唐僧雖然也會在嘴上罵豬八戒是“呆子”“夯貨”，但每次豬八戒與孫悟空起沖突時，他 總是護著豬八戒的。

7號喜歡的是自由的、充滿創(chuàng)意的工作環(huán)境。什么事7號都喜歡趁著有興趣時一鼓作氣干完， 需要持久耐力的工作可不是7號擅長做的。一碰到需要很長時間完成的工作,7號就“暈菜”了。 所以取經(jīng)路上，最不堅定的那個人就是豬八戒了。

當然，想讓7號行動起來，也不是什么難事。你只要提出一個能引起他興趣的點子，他肯定就 會去做。但是,你也不要忘記7號的善變性。7號可沒有好耐心把事情從頭到尾地做完，虎頭蛇尾 是他的常態(tài)。

而且,7號還喜歡推卸責任。你要避免他推卸責任這類情況的發(fā)生，事先得到他的承諾就尤 為重要。

7號說:“這件事我能夠在下月中旬完成。”這時，可千萬不要心滿意足地離開,最好是立刻拿 出紙和筆來:“我們把這個日期寫下來吧。”為了避免他到時逃避責任，還要向他強調(diào)：“如果這件 事失敗了，我們的后果就是……”一二三寫明他要承擔的責任。如果能夠讓他自己跳出來答應一 件事,那就是他真正的承諾了。

7號都是有夢想的。這也是最終豬八戒能夠完成西天取經(jīng)大任的原因所在。因此,要管理7 號,就要肯定他的夢想。如果你對他的點子表現(xiàn)得一點也不欣賞，處處壓制他，那無異于剪掉了他的雙翅。要讓7號知道他的夢想應該如何實現(xiàn)。

另外,7號不喜歡自己動手做單調(diào)無趣的工作,如果可能的話，允許他們找?guī)褪郑覒摳?多地關(guān)注結(jié)果，而不是過程。