各位同學，大家晚上好，我們即將開啟上中下三期的九型人格點睛創業之路主題微課。這個主題呢，是一個比較新穎的話題，也非常貼合當下的一個狀態。很多人不是正在創業，就是去往創業的路上。雖然市面上研究創業的書和課程比較多，但是將九型人格與創業聯系起來的，幾乎還是空白，至少在國內外目前都沒有什么專門的研究和資料的!
所以，這次微課呢，是我多年來的一個精華的研究成果，首次將九型人格應用于創業，分享給大家。同時我們還邀請了九芒星經歷過創業的專業班同學們為大家做分享，幫助大家更好的理解。
我們在這次微課當中，不會涉及到包括管理，政治經濟和社會環境等方面的因素，主要圍繞創業者自身個性的差異和性格成熟度來進行討論。并不是哪一種性格適合創業，實際上每一種性格都可以創業，而且都有非常成功的企業家。所以我們在講創業微課的時候，并不是說，哪些性格可以創業，哪些性格不可以創業。而是說，去更多的了解自己性格的特點，了解我們的性格在創業過程中可能有什么樣動機，風格乃至瓶頸，包括在合伙人的選擇，團隊的領導等等方面可能出現什么樣的問題，這樣的話，就能避免不必要的損失和失敗。
而且這次微課，不僅僅是在講我們創業的問題，其實也在談關于個人成長和個人修煉。在紅塵中的修行是最艱難的修行，如果說打工是一種修煉的話，那么創業更是一種修煉，而且是非常殘酷的一種修煉。所以在創業的過程中，無論你是哪種性格，你性格的模式一定會暴露無遺。
那我們這一系列課程，將從創業的多個角度，包括了創業的風格類型，合作伙伴的選擇，創業的瓶頸，以及創業過程中領導的模式等等來幫助我們大家理清思路，找到自身創業的優勢和突破方向。那么今天呢，我們首先選擇的是3號，6號，8號，看看他們是如何創業的，都會遇到什么問題。廢話不多說，我們開始吧。
以下摘取小部分微課內容，分享給大家
說到3號，3號是成就型，成功型，實干者，那么3號在創業過程中有什么樣的特點呢？
通過研究發現，3號人創業，可以總結為“市場捕捉型或者市場敏感型”，為什么這么說呢?因為3號的人是追求成功的，他們傾向于成為一個有價值的人，成為一個成功的人，或者至少是有成功樣子的人。所以他們在創業的過程中非常傾向于那些有發展前景的行業，或者有價值回報的潛力的行業，當然也可能會傾向于創業社會知名度高，或有競爭和挑戰的的事業。
總之3號人創業，主要圍繞幾個關鍵詞：一個是快，可復制，簡單的事情重復做，就等于成功。另一個是必須有利于他們的形象，讓他們覺得丟臉的事情，在賺錢他們也未必會去做。他們更喜歡高大上的，同時也符合主流價值認同的事情。
所以，3號人在創業的過程中，特別聚焦，他們對市場十分敏感，顧客就是上帝，市場環境永遠是一個指揮棒，他們特別擅長于去利用市場環境和趨勢，去發現商機。哪里有需求，就去哪里；哪里有市場，就去哪里。
而且3號人做創業的話，一般來說比較喜歡高產值，而且比較單純，不要有太多復雜的東西。比如說，我生產某一種產品，那么最好這個生產線可以復制，可以在南京做，也可以在安徽做，也可以在北京做等等，可以同時復制多家，所以3號還是復制導向的這么一個創業。當然他們也非常善于各種營銷手法，所以不斷翻新的這種營銷手法，也是3號人非常擅長的。
當然3號在創業過程中，會追求的短期效益明顯。我們不能說3號人很短勢，但至少說他們會看這個項目有沒有可能快速的收益，也就是快速的響應市場這樣的創業項目。
那3號創業有什么瓶頸呢？
研究發現，3號人很容易在速度上栽跟頭，有一句話叫：欲速則不達。因為3號太渴望成功，所以有時候他們急于求成，再加上3號本身會看中利潤，有時候注重短期利益，特別是不太成熟的3號創業的時候，忽視細節和風險，缺乏長遠的戰略部署，再加上他們容易好大喜功，成功幻想，所以容易把攤子鋪的太大，一下子收拾不了，導致問題。
還有一個問題就是3號除了要利潤以外，更要面子。 不管他們虧不虧錢，至少要看起來是氣派的，看起來還是很牛的。所以有些三號創業者，有點死要面子活虧損。
另外3號創業者的一個瓶頸是有時候可能會個人英雄主義。他們可能會超級的客戶經理，整天跑業務，因為他覺得自己做更方便，而且資源抓在自己手上，自己也更容易成為英雄，但很容易脫離團隊，或者給團隊很大壓力。他們不像一個老板，更像一個跑大單的大銷售員，所以3號本身帶團隊方面，也是有一定的障礙的。再加上他們的實用主義的用人方式，很容易讓人才流失。
當然，三號創業者本身的管理風格也會對創業造成一些影響，比如容易導致團隊內部惡性競爭，缺乏人際鏈接，人員流失率大等等。這里就不展開，感興趣的小伙伴可以加入我們的課程回聽哦！
還有：
【關于六號創業的種種】
問：六號的人不是注重安全嗎？他們是不是不喜歡創業？
答：恰恰相反，六號人創業比例反而比三號還要高哦！想知道為什么嗎？
六號人的創業模式是什么？
答：抱團型創業，包括內部抱團和外部抱團。說說蔣介石和華為的模式......
六號創業者容易犯的管理問題是什么？
答：1,2,3,4......
【關于八號創業的種種】
問：八號創業者為什么能做大做強？
答：有鶴無雞的氣魄，壟斷性創業.....說說萬達是如何起來的
問：八號創業者的領導風格如何？
答：就像特朗普想任命女婿為顧問，八號的世界有兩種人，自己人和不是自己人。
問：沖動是魔鬼！為什么八號創業，最后可能變成孤膽英雄？
答：從古代帝王的興衰說起，性格模式是重點......
錯過課程怎么辦？沒關系，掃一掃二維碼，即可收聽課程哦！
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各位同學，大家晚上好，我們即將開啟上中下三期的九型人格點睛創業之路主題微課。這個主題呢，是一個比較新穎的話題，也非常貼合當下的一個狀態。很多人不是正在創業，就是去往創業的路上。雖然市面上研究創業的書和課程比較多，但是將九型人格與創業聯系起來的，幾乎還是空白，至少在國內外目前都沒有什么專門的研究和資料的!
所以，這次微課呢，是我多年來的一個精華的研究成果，首次將九型人格應用于創業，分享給大家。同時我們還邀請了九芒星經歷過創業的專業班同學們為大家做分享，幫助大家更好的理解。
我們在這次微課當中，不會涉及到包括管理，政治經濟和社會環境等方面的因素，主要圍繞創業者自身個性的差異和性格成熟度來進行討論。并不是哪一種性格適合創業，實際上每一種性格都可以創業，而且都有非常成功的企業家。所以我們在講創業微課的時候，并不是說，哪些性格可以創業，哪些性格不可以創業。而是說，去更多的了解自己性格的特點，了解我們的性格在創業過程中可能有什么樣動機，風格乃至瓶頸，包括在合伙人的選擇，團隊的領導等等方面可能出現什么樣的問題，這樣的話，就能避免不必要的損失和失敗。
而且這次微課，不僅僅是在講我們創業的問題，其實也在談關于個人成長和個人修煉。在紅塵中的修行是最艱難的修行，如果說打工是一種修煉的話，那么創業更是一種修煉，而且是非常殘酷的一種修煉。所以在創業的過程中，無論你是哪種性格，你性格的模式一定會暴露無遺。
那我們這一系列課程，將從創業的多個角度，包括了創業的風格類型，合作伙伴的選擇，創業的瓶頸，以及創業過程中領導的模式等等來幫助我們大家理清思路，找到自身創業的優勢和突破方向。那么今天呢，我們首先選擇的是3號，6號，8號，看看他們是如何創業的，都會遇到什么問題。廢話不多說，我們開始吧。
以下摘取小部分微課內容，分享給大家
說到3號，3號是成就型，成功型，實干者，那么3號在創業過程中有什么樣的特點呢？
通過研究發現，3號人創業，可以總結為“市場捕捉型或者市場敏感型”，為什么這么說呢?因為3號的人是追求成功的，他們傾向于成為一個有價值的人，成為一個成功的人，或者至少是有成功樣子的人。所以他們在創業的過程中非常傾向于那些有發展前景的行業，或者有價值回報的潛力的行業，當然也可能會傾向于創業社會知名度高，或有競爭和挑戰的的事業。
總之3號人創業，主要圍繞幾個關鍵詞：一個是快，可復制，簡單的事情重復做，就等于成功。另一個是必須有利于他們的形象，讓他們覺得丟臉的事情，在賺錢他們也未必會去做。他們更喜歡高大上的，同時也符合主流價值認同的事情。
所以，3號人在創業的過程中，特別聚焦，他們對市場十分敏感，顧客就是上帝，市場環境永遠是一個指揮棒，他們特別擅長于去利用市場環境和趨勢，去發現商機。哪里有需求，就去哪里；哪里有市場，就去哪里。
而且3號人做創業的話，一般來說比較喜歡高產值，而且比較單純，不要有太多復雜的東西。比如說，我生產某一種產品，那么最好這個生產線可以復制，可以在南京做，也可以在安徽做，也可以在北京做等等，可以同時復制多家，所以3號還是復制導向的這么一個創業。當然他們也非常善于各種營銷手法，所以不斷翻新的這種營銷手法，也是3號人非常擅長的。
當然3號在創業過程中，會追求的短期效益明顯。我們不能說3號人很短勢，但至少說他們會看這個項目有沒有可能快速的收益，也就是快速的響應市場這樣的創業項目。
那3號創業有什么瓶頸呢？
研究發現，3號人很容易在速度上栽跟頭，有一句話叫：欲速則不達。因為3號太渴望成功，所以有時候他們急于求成，再加上3號本身會看中利潤，有時候注重短期利益，特別是不太成熟的3號創業的時候，忽視細節和風險，缺乏長遠的戰略部署，再加上他們容易好大喜功，成功幻想，所以容易把攤子鋪的太大，一下子收拾不了，導致問題。
還有一個問題就是3號除了要利潤以外，更要面子。 不管他們虧不虧錢，至少要看起來是氣派的，看起來還是很牛的。所以有些三號創業者，有點死要面子活虧損。
另外3號創業者的一個瓶頸是有時候可能會個人英雄主義。他們可能會超級的客戶經理，整天跑業務，因為他覺得自己做更方便，而且資源抓在自己手上，自己也更容易成為英雄，但很容易脫離團隊，或者給團隊很大壓力。他們不像一個老板，更像一個跑大單的大銷售員，所以3號本身帶團隊方面，也是有一定的障礙的。再加上他們的實用主義的用人方式，很容易讓人才流失。
當然，三號創業者本身的管理風格也會對創業造成一些影響，比如容易導致團隊內部惡性競爭，缺乏人際鏈接，人員流失率大等等。這里就不展開，感興趣的小伙伴可以加入我們的課程回聽哦！
還有：
【關于六號創業的種種】
問：六號的人不是注重安全嗎？他們是不是不喜歡創業？
答：恰恰相反，六號人創業比例反而比三號還要高哦！想知道為什么嗎？
六號人的創業模式是什么？
答：抱團型創業，包括內部抱團和外部抱團。說說蔣介石和華為的模式......
六號創業者容易犯的管理問題是什么？
答：1,2,3,4......
【關于八號創業的種種】
問：八號創業者為什么能做大做強？
答：有鶴無雞的氣魄，壟斷性創業.....說說萬達是如何起來的
問：八號創業者的領導風格如何？
答：就像特朗普想任命女婿為顧問，八號的世界有兩種人，自己人和不是自己人。
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答：從古代帝王的興衰說起，性格模式是重點......
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