4號性格vs.9號性格：浪漫主義者vs.調停者

情感伴侶

他們都被內心的強烈情感纏繞著。放下成見，才能讓生活更幸福。

4號一輩子都渴望”被愛喚醒＂，而9號則想要從伴侶身上找到活力和安

排。在雙方共度的美好時光里，每個人都能夠冷靜地愛著對方，既沒有不切實際的期望，也沒有無緣無故的抱怨。在雙方生活的糟糕時刻，每個人都把不切實際的期望放在對方身上：浪漫主義者想要在情感上獲得永久的滿足，而調停者則希望一輩子都能有人支撐。

最初的吸引常常來自浪漫主義者。9號的溫和態度是浪漫主義者的安全港

灣。因為9號總是盡量避免沖突，對他人態度寬容，他們覺得沒有必要敦促伴侶做出改變。這種態度讓4號不必再擔心因為暴露缺陷而被拋棄，他們的自信心會大幅度提升。但作為回報，9號也希望得到無條件的接受。4號總是喜歡說：“我可以愛你，只要……”或者“除非你做出改變，否則我無法完全地愛你。"9號瞧不起這種態度，他們認為愛是無條件的。雙方都討厭被批評，而且雙方都會因為自己的命運而抱怨他人。4號總是看到愛人身上缺失的內容，而9號認為對方是一股過于活躍、具有進攻性的力量。

9號缺乏活力的表現會令浪漫主義者感到失望。好像他們寧愿埋頭大睡，也不愿表達出真摯的愛意。如果9號退縮到墻角，4號會想：“我們怎么了？愛情的甜蜜在哪兒？＂渴望被愛喚醒的4號，想要對方表示出強烈的認可。伴侶的漠視會點燃他們內心郁悶的火焰，并最終引發對伴侶的抱怨。

調停者可能非常清楚夫妻之間出現了裂痕。能夠融入他人情感的9號十分清楚什么時候需要他們表態，在大部分時候，9號也愿意這樣做；但是在與4號的僵局中，9號卻往往選擇作壁上觀，無動于衷。9號把自己的空間與4號劃分開，他們或者忙碌于自己的事情，或者在精神上消失。浪漫主義者感到自已被忽視、被拋棄了，但是調停者可能會說：“我什么都沒做。我沒有離開你。我明明在這里，怎么能說我忽視了你呢？”

覺得自已被拋棄的4號會進行報復。他們的言語更加尖銳：”就是你讓我受到了傷害。”浪漫主義者會用最惡毒的語言來攻擊對方，以挽回自己的顏面。4號的挑釁行為可能會喚醒沉睡的9號。當真實的情感出現時，必須要做一些事情。當你的伴侶在用行動攻擊你時，你不可能還繼續睡大覺。

與4號關系親密的9號常常發現，不管他們的表現是否不同，4號對他們的態度都是忽冷忽熱的。4號這種又推又拉的方式會讓9號認為：“既然沒有作用，為什么還要改變？既然我的努力根本不被看重，為什么還要去嘗試呢？”那些長相廝守的夫妻說，調停者常常會發展一些特別的個人興趣，比如釣魚，借此讓自已獲得單獨的空間。他們也通過自己的興趣來拉遠與4號的距離，讓4號重新對他們產生關注。9號應該看到在4號進攻性的行為背后還有積極的意圖。盡管被人叫醒看上去像是一種批評，但4號的目的是為了增進雙方的感情。這又是一對只要能發現個人的真實意圖就能獲益的夫妻。9號會對他人特別耐心，而4號會被有主見的伴侶所吸引。

工作伙伴

性格差異會讓他們在工作上互補。

但只有特別的關注，才能讓他們更加主動。

這是一組十分常見的合作關系。通常4號是站在前臺與公眾打交道的人物，而9號則負責監管整個產品或服務的運作機制。工作目標取代情感聯系，成了他們最關注的對象。4號喜歡激發創造性的時刻，而不愿參加那些可以預料到結果的過程，而9號則希望有持續的指導，讓他們不用面臨選擇的難題。如果運用得當，4號能夠提出有創意的想法，然后讓更講究方法的9號來付諸實施。在出色的合作關系中，4號能夠依靠9號把設想變成現實，而9號也因為自己的付出受到重視。在出現問題的合作中，常常是4號對工作感到厭倦，而9號則一味追求安全，不愿嘗試新的方案，并因此疏遠了4號。當失望的4號遇到正在自動駕駛的9號時，沖突不可避免。4號可能會在9號清醒之前就把一切破壞掉。

人們總是認為4號管理者對外在過于關注，但實際上4號可能并不喜歡一個坐滿了敏感員工的時髦辦公室。在一個充滿競爭的行業中，4號可以像任何一個3號性格者一樣野心勃勃。實際上4號和9號的結合很可能會在九型人格的3號性格點相遇，這樣的結合會讓這對搭檔的工作效率極其出色。4號管理者會對工作保持積極投入的態度，并號召所有員工都用同樣的態度對待工作，他們還會鼓勵9號表現出實干者的特征。9號會融入到快速的工作節奏中，并對充滿活力的工作環境感到興奮。

9號員工能夠讓自己融入到環境中，這是一件好事，但是4號管理者需要把他們找出來。因為當他們與環境融合時，9號可能看起來是穩定的、積極的，但實際上他們的內心感覺是：“我不屬于這里。我的努力被忽視了。"4號管理者可能感到很安全，因為表面上一切都風平浪靜，但實際上9號已經覺得自已被忽視了。調停者開始放慢工作節奏，或者向其他部門靠攏。自我陶醉的

4號可能根本不會注意到這些舉動，直到9號的辭職信擺到他們面前。

作為管理者，9號在員工眼中就像一個難解的謎，因為他們的態度總是模棱兩可，既支持，又反對。這種明顯的矛盾性讓4號員工覺得自己的特殊地位受到威脅，害怕遭到當眾侮辱。如果9號能對4號表示出歡迎的態度，讓他們感覺自己是9號管理者的圈內人，雙方的關系就能好得多。想做到這一點其實很簡單，比如讓4號成為某個會議的觀察員，或者安排他們坐在某位重要人物身邊。浪漫主義者對于誰得到什么特別敏感。“誰和領導關系近？誰得到了特殊關注？管理者對他說了什么？”對他人的個人青瞇會引發4號的不安，他們要么因為對自己缺乏自信而退出，要么與自己的對手展開激烈竟爭。在這種情況下，雙方都需要明確的規則指導，尤其是對權力地位和經濟利益的明確規定。但是除了這些嚴格的規定外，還需要有一些來自領導的個人鼓勵，4號員工才會真正露出笑容。

當5號愿意表達自己的感情，愿意接受沖突時，他們知道自己實際上對這段關系十分投人。