保護(hù)者可以成為出色的團(tuán)隊(duì)成員。他們是強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)他們感興趣的工作，他們會(huì)一直堅(jiān)持到累倒為止。他們勇于接受困難，不會(huì)逃避。他們常常能憑借個(gè)人力量，在團(tuán)隊(duì)中獲得重要位置。對(duì)于會(huì)議，8號(hào)是出了名的沒耐心。

“還要開會(huì)嗎？”

“讓那些管理者見鬼去！”

如果8號(hào)感覺自己在主要問題上失去了控制權(quán)，他們就會(huì)在細(xì)節(jié)上斤斤計(jì)較。所以你應(yīng)該讓他們清楚你的工作，告訴他們你的觀點(diǎn)，然后離開，不要插手他們的工作。如果8號(hào)被排除在一些活動(dòng)之外，他們會(huì)覺得受到了傷害。他們可以不來參加，但是他們一定要獲得邀請(qǐng)。

8號(hào)十分在意團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系。最簡(jiǎn)單的方法就是每周五讓員工來一次聚餐，或者其他一些值得期待的活動(dòng)。在8號(hào)看來，友誼就等于安全感。

為8號(hào)規(guī)定一個(gè)區(qū)域，讓他們?nèi)ヘ?fù)責(zé)。8號(hào)喜歡獨(dú)奏而不是合奏，但他們自己并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)。如果沒有人阻止，他們會(huì)勇往直前，橫沖直撞。設(shè)定非常清晰的責(zé)任權(quán)限。只要自身領(lǐng)域的控制權(quán)沒有受到威脅，他們樂于合作。一旦他們必須和別人分享空間、設(shè)備和信息，他們的領(lǐng)地觀就會(huì)重新抬頭。8號(hào)需要適應(yīng)團(tuán)隊(duì)中的信息咨詢和信息享。一旦開始行動(dòng)，8號(hào)往往很難改變?cè)ㄓ?jì)劃，他們會(huì)朝著既定目標(biāo)埋頭前進(jìn)。這是一種“死腦筋”的態(tài)度，只要計(jì)劃已經(jīng)出臺(tái)，他們就很少考慮新變化和新問題。

要想與8號(hào)合作，就要讓他們清楚合作的目標(biāo)、合作的動(dòng)機(jī)，以及誰(shuí)將獲得鼓勵(lì)。在公平的環(huán)境中，8號(hào)可以成為非常出色的支持者。不要利用他們，也不要他們?nèi)プC明自己。

8號(hào)可能會(huì)看起來在全力表達(dá)某一觀點(diǎn)，但實(shí)際上他們還在認(rèn)真思考。他們喜歡大聲爭(zhēng)論，這讓人覺得他們很愛爭(zhēng)辯。那些被8號(hào)的爭(zhēng)論嚇著的人可能會(huì)放棄自己的主張，甚至屈從于8號(hào)的爭(zhēng)論嚇著的人可能會(huì)放棄自己的主張，甚至屈從于8號(hào)。這其實(shí)不可不必，因?yàn)槿绻?號(hào)對(duì)某個(gè)辦法提供支持，想辦法參與進(jìn)來。他們不斷地激勵(lì)、催促，甚至質(zhì)疑，這是好現(xiàn)象。如果他們不感興趣，他們是不會(huì)投入熱情的。