如何管理 7 號員工

如何管理7 號員工？我們從（ 西游記》說起。在《西游記》中，所有的笑料都是得自豬八戒。試想一下，要是沒有豬八戒，漫漫取經(jīng)路將會多么單調(diào)呀 。這就是7 號，有他在的地方就有笑聲。

7 號還有一個(gè)大優(yōu)點(diǎn)就是不記仇 。豬八戒前一刻還跟孫悟空吵得天翻地覆，后一刻就“猴哥猴哥“地叫得無比親熱。一些不了解7 號的人經(jīng)常會被 7 號所傷，因?yàn)?7 號說人的時(shí)候根本不會考慮對方的感受，他覺 得好玩就說出口了。

7  號因?yàn)樽约旱倪@張嘴討人厭  ，也因 為這張嘴而討人愛 。豬八戒最厲害的地方是哄得師傅高些。我們都知迫，唐僧是取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，如果不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，是要受苦的。3號孫悟空總是“勇”字    當(dāng)頭，行到妖精變化成的美女、老嫗、兒童等，總是一摔子打死了事，惹得唐僧每每火起，緊箍咒伺候。豬八戒就不會這么干，他總是自覺地跟領(lǐng)導(dǎo)站在同一戰(zhàn)線上  ，領(lǐng)導(dǎo)說 那是好人，他便跟著說是好人。即使妖精原形畢露，他也 不忘給一個(gè)臺階下，說那是猴 子使的“障眼法” 。 所以唐僧雖然也會在嘴上罵豬八戒是“呆子”“窮貨”  ，但每次豬八戒與孫悟空起沖突時(shí)，他總是護(hù)豬八戒的。

7  號喜歡的是自由的、充滿創(chuàng)意的工作環(huán)境。7 號都喜歡趁有興趣時(shí)一鼓作氣干完， 需 要持久耐力的工作可不是7 號擅長做的。一碰到需要很長時(shí)間完成的工作，7號 就“暈菜”了  。所以取經(jīng)路上，最不堅(jiān)定的那個(gè)人就是豬八戒了。

當(dāng)然，想讓 7 號行動(dòng)起來，也不是什么難平。你只要提出一個(gè)能引起他興趣的 點(diǎn)子，他肯定就會去做。但是，你也不要忘記7 號的善變性。7 號可沒有好耐心把串情從頭到尾地做完 ，虎頭蛇尾是他的常態(tài)。

而且，7 號 還喜歡推卸責(zé)任 。你要避免他推卸責(zé)任這類情況的發(fā)生 ，平先得到他的承諾就尤為頂要。

7 號說“： 這件市我能夠在下月中旬完成。“這時(shí)，可千萬不要心滿意足 地離開，最好是立刻拿

出紙和筆來：“我們把這個(gè)日期寫下來吧 。” 為了避免他到時(shí)逃避責(zé)任 ，還要向他強(qiáng)調(diào) ：“如果這件嚇失敗了，我們的后果就是……“一二三寫明他要承擔(dān)的責(zé)任  。如果能夠讓他自己跳出來答應(yīng) 一件事，那就是他其正的承諾了。

7 號都是有夢想的。這也是最終豬八戒能夠完成西天取 經(jīng)大任的原因所在。因此，要管理 7號，就要肯定他的夢想。如果你對他的點(diǎn)子表現(xiàn)得一點(diǎn)也不欣賞，處處壓制他，那無異于剪掉了他的雙翅。要讓 7 號知道他的夢想應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。

另外，7 號 不喜歡自己動(dòng)手做單調(diào)無趣的工作 ，如果可能的話，允許 他們找?guī)褪?，而且應(yīng)該更多地關(guān)注結(jié)果，而不是過程。