【2 號性 格 vs. 7 號性格】工作伙伴

這是一對非常受歡迎的工作組合。

這同樣是一對缺乏持久性的工作組合。

當(dāng) 7 號有了想法后， 2 號 很愿意幫他們把想法變成現(xiàn)實。但是這兩種人都很難領(lǐng)導(dǎo)一個項目獲得最后的成功，這正是雙方合作的危險所在。享樂主義者總是在項目的起步階段表現(xiàn)出色，然后他們的能量就逐步減弱，而給予者的幫助必須在強有力的領(lǐng)導(dǎo)者面前才能發(fā)揮最大作用。

7 號管理者領(lǐng)導(dǎo)的2 號員工可能會想嘗試所有可能， 來滿足 7 號的需要。可能 7 號只是隨口一說， 2 號就信以為真， 付出了大把力氣， 結(jié)果卻吃力不討好。7 號并不是一個強大的領(lǐng)導(dǎo)者。如果 2 號發(fā)現(xiàn)了這一點 ， 而且感到自已被忽視的話， 他們就會想要去投奔其他山頭。2 號不會在不喜歡自己的人身上浪費時間。

另外， 如果7 號表現(xiàn)得過于自戀， 2 號 也 會不高興 ， 結(jié)果7 號的宏偉計劃可能沒有一個可以實現(xiàn)。如果計劃變得 太快，目 標(biāo)沒有完成， 2 號會覺得自己能力有問題。

2 號管理者應(yīng)該把7 號員工安排在能夠接觸新鮮事物的工作崗位上， 避免讓 7 號對工作感到厭煩。7 號在學(xué)習(xí)階段會是非常努力的工作者， 他們愿意接受挑戰(zhàn)。2 號管理者可能會發(fā)現(xiàn)7 號三心二意的天性，因 此對他們的工作表現(xiàn)憂心忡忡，擔(dān) 心他們無法按期完成任務(wù)。2 號可能還會感到自己的權(quán)威地位受到威脅。

“我該怎么控制我的員工，又不讓他們討厭我呢？”

當(dāng)心存疑慮時， 2 號管理者要么選擇與員工做朋友，結(jié) 成同盟， 要么就干脆把他們炒就魚。如果 2 號管理者能夠把工作的性質(zhì) 說清楚， 對雙方都有好處。7 號員工平時可能表現(xiàn)得很隨便， 但是當(dāng)他們遇到緊急任務(wù)時， 也會認(rèn)真對待。