♦5號員工的工作條件

話合5號的工作環境：有足夠的時間去思考和分析，不必即時作出回應

不適合5號的工作環境：公開竟爭以及對抗

環境上5號需要清晰的界限和私人空間，他們希望得到獨立完成 工作的機會。對于5號的人而言，沒有任何私人空間的工作環境簡直 是人間地獄，大家一起吃飯，一起工作，一起家長里短的口子是最大的煎熬。在一個隨時被別人打擾和介入的環境下工作，將導致他們的功過效率低下：

“我的思維是線性的，也是板塊性的。生活的部分，工作的部分， 娛樂的郵分，分晨于不同的空同，讓我在這些空間里跳躍是很艱難的事情。我正在工作，你過來跟我說晚上去哪里吃飯，或者我正在討論方案，你跟我說明夭要準備什么聚會，這些都會打亂我原有的思維進程。 我覚得強行被介入和打斷了，如果從這些打斷中恢復，我需要很努力地調整，這是很耗費精力的事情。所以我很希望能有一個安靜的空間，讓我不受干擾地、完整她完成一件事情，然后再進行下一件事情廣

3號努力工作是為了得到認可，8號努力工作是希望建立自己的

5號內在的觀察者令自己保精冷靜,他們需要讓一切都在預科之中.以便做好準備。

“我理想的工作狀態就是有一個獨立的辦公區域，只有在我需要 資料的時候才會和同事做一些交流，然后有足夠的報醋，可以讓我享 受獨處，可以滿足我在知識上的愛好和需要°”

査缺補漏5號內在的觀察者令自己保持冷靜，他們需要讓一切都在預料之中，希望能夠遇見到未來，以便做好準備。這使他們在 個機構中也隨時置身于事件之外，整個人處在觀察者的位置，隨時觀察著整個機構的運轉情況。

“無論在生活中還是工作中，我都讓自己時刻凌駕于事件之外， 我自己總結了一個規律：當我上街的時候，我會不自覺地看著這個生活中的團隊。我的母親是8號，每次她都不管不顧地走在前面，爸 爸則是走在后面，偶爾抽抽煙，看看路邊風景什么的，而我就會跑前跑后，注意他們會出現什么狀況，保持整個隊伍沒有人掉隊或者行動 統一。在企業當中也是這樣.我很注重組織能力，前后協調。我更多 的是充當協調人的角色，思考整個體系和結構，致力于保證一個體系 的有序性。我喜歡這種在無形中的協調和控制的感覺。”

關于決策5號因為想的比較多，凡是關于需要拿出定案做決策 的，他們一定會收集大最的資料，最終才給出一個合理的方案。所以 他們面對選擇和決策的時候，反復地權衡利弊，這也就會造成他們的 決定相對遲緩，不會很痛快地當時就做出決斷。

面對不同意見的時候，5號通常不會當場表示反對，也不會當即

表示公開的贊同——他們需要回去自己重新整理和思索，但是有些時 候，他們不發表意見的時候往往會被別人誤解成默認：