九型一號完美者 九型二號助人者 九型三號實干者 九型四號浪漫者 九型五號觀察者 九型六號懷疑者 九型七號享樂者 九型八號保護者 九型九號調停者
作為完美主義者的上司，了解他們的稟性和所思所想對于雙方之間的溝通大有裨益。只 有更好地認識他們、了解他們，你才能順利地管理好他們，使之為自己所用。首先，你要明白 完美主義者都很自我，他們不會委曲求全，也不可能被馴服，要想使他們服從，方法只有一 個，那就是使他們對自己敬服。其次，你要掌握好批評的尺度，完美主義者自尊心極強，過度 的批評會挫傷他們的自尊心，所以用委婉的方式與其進行溝通效果會比較好。具體來說，需 要注意以下事項：
2021-06-27 08:24:40
8號上司在組織中，是寧為雞頭、不為牛后的人，權力欲與控制欲極強。8號擔任上司，總希望 自己能擁有獨立控制的領域，希望有自己的自主權、決策權與控制權。在權力追逐過程中,8號上 司總是野心勃勃,喜歡挑戰與攀登高峰的感覺,8號上司要的是“會當凌絕頂，一覽眾山小”的境 界。
2021-06-25 08:40:57
7號上司的興趣愛好很多、很廣泛，但卻如同蜻蜓點水，都不深入地鉆研，所以即便廣泛但卻 不精通，從而缺乏專業性。就這一點來說，他們甚至連想事情都是這樣的。7號上司可以在同一 時刻想很多事情，有時手上同時在辦幾件事，沒有一個輕重緩急之分。總之，工作中的7號上司往 往顯得較浮躁，不夠專注。
2021-06-25 08:37:04
作為領導者的6號在處于逆境中時反而會迸發活力。他們往往是在企業遇到危機時,表現得 更堅定、更有力。當與困難較量時,他們不再懷疑，而是集中注意力開始行動，并投入比平常更多 的力量和智慧。當他們完全投入到行動中時，害怕就消失了，因為害怕只能存在于心中，而此時他 們心中只有他們要做的事情，根本沒空兒害怕。
2021-06-25 08:32:35
5號上司領導喜歡探索真理、哲理及宇宙運行的規律，喜歡研究與分析。5號上司對生命的起 源、事物運行與發展規律以及事物發展的趨勢非常感興趣。如果5號上司作為一名企業經營者或 管理者，則會對管理規律與經營規律非常感興趣，總會花大量的時間與精力去探索與研究。
2021-06-25 08:30:42
作為上司的4號，在充滿競爭的環境中表現得和3號性格者很像。潛意識中尤其喜歡競爭的 4號,對于物質獎勵和認可會格外在意。他們對此非常敏感，常常會因為他人的言語而心情沮喪。 4號能夠區分工作上的表現與自身真實感受的差異。3號為了目標和結果工作，他們的動機是成 為超過他人的冠軍。4號同樣是為了目標和結果工作,但是他們的動機是為了讓自己與眾不同。
2021-06-25 08:26:57
領導是3號喜歡的崗位。當你要通過努力獲得自尊時，你也會卷起你的袖子，充滿干勁地說: “開始吧，我能做。你怎么累了？”人們當然會追隨，人們當然會加入。典型的3號美國人做起生意 來，就像橄欖球場上的四分衛。他們會想方設法讓球朝著正確的方向前進。這是商業進入迅速擴 張期的一種典型領導方式，也是美國人的理想方式。但是不要忘記,3號可以像變色龍一樣融入 任何環境中，所以他們的領導方式并不統一。一個3號性格的日本人可能會選擇典型的戴明式管 理方式（戴明：Deming, 1900 ~ 1993年,美國質量管理專家。從1
2021-06-25 08:24:11
(1) 給予者是古道熱腸的施予者。給予者體貼、溫情、富有感染力，給人的一貫印象是開朗熱 情、樂善好施。對弱勢群體，他們從不持輕蔑的態度;相反，大眾的苦難最能激發他們的悲憫之心， 這個時候他們絕不會吝惜自己的愛心，通常也不會吝惜自己的錢包。他們就像明媚的陽光，把驅 逐黑暗和寒冷視為自己的使命，所過之處冰消雪融，姪紫嫣紅的爛漫春色代替了一切的陰疆。他 們相信只要別人快樂，自己也會快樂，施愛是一種能力，而給予比得到更有意義。
2021-06-25 08:21:48
作為員工，完美主義者同樣會把這個角色演繹得十分稱職和出色。他們與生俱來就有著強烈 的道德感和責任感,從某種程度上說,他們是規矩和原則的捍衛者。在職場生活中，他們遵守各項 規章制度,看到別人不守規矩就會忍不住斥責，并努力糾正別人，因此他們有助于一個團體樹立良 好的風氣。在工作上,他們慷慨大方、不計私利,不但可以把自己分內的工作做得井井有條，職責 以外的工作他們做起來也會樂此不疲。
2021-06-25 08:17:04
和平型員工雖然不會鬧事，但是他們很懶散,在與人交往時喜歡做“好好先生” “好好小姐”， 喜歡在別人發生沖突時出面調停，但是他們的調停并不是主持正義，幫助把問題公平公正地解決, 而是“和稀泥”，希望大家讓步,希望以“和諧大局”為重。他們在人際關系中沒有原則，在工作上 也同樣如此。所以作為和平型員工的領導,你跟他們說話必須清晰而直接，不能說含糊的話，不能 說讓他們看著辦，讓他們自己來決定，那樣可能就耽誤了你的事。
2021-06-24 08:53:36
有些領導，為了給員工鼓勁，經常夸贊員工的正確做法或是取得的成績,這種方法對于成就型 的員工非常管用，因為他們從小就希望在學習和能力方面得到家長或是老師的夸獎，參加工作后 希望得到老板或領導的夸獎，這像給他們打了強心劑一樣，使他們更加賣力地工作,但是對于領袖 型的員工,這一招一定要慎用。
2021-06-24 08:49:35
開朗型員工對于調節公司的氣氛很有作用，有如房間的加濕器能緩解干燥一樣，他們能把沉 悶的辦公室的氣氛調動起來。智慧型的員工，給他們一個單獨的辦公環境，與大家隔離開來，這樣 對他們可以作為一種獎賞。但是若是開朗型員工，這樣做無異于懲罰他。他想和大家一起辦公， 最好是沒有阻攔，然后大家一起吃飯，一起聊天聚會。他們喜歡熱鬧，把他獨自一個人關在一邊， 可能會把他們憋瘋。所以說，對于開朗型的員工，在座位安排上不要讓他遠離大部分的同事。如 果是一個大的辦公室，在安排座位時，可以讓他坐在中間位置，他會把辦公室搞得很激情、
2021-06-24 08:47:07
我們在分析6號型人時說道，他們的常用詞匯就是“慢”“等等”“讓我想想”。為什么會說這 樣的話呢？這代表著他們內心的猶豫不決,拿不定主意。 如果你是領導，吩咐6號型的員工去做一件事情，交代完之后，你就問道：“就這項任務， 明天下班之前必須完成，你能不能做到？” 看到你嚴肅的樣子，他開始猶豫，說話支支吾吾，含糊其辭。
2021-06-24 08:41:27
對于這種員工來說，拉攏他們的最好的辦法就是尊重他們的能力和知識。你可以就公司出現 的一些問題，多向他咨詢，誠懇地征求他的看法，讓他提出建議或意見。當然，這時候你不必讓他 當面給你提出來。對于智慧型的員工，不但要給他時間,還要給他空間，不要讓他當著你的面立刻 來回答這些問題,你應該讓他慢慢地來想。
2021-06-24 08:32:06微信群
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