作為領(lǐng)導(dǎo)

非常奇怪的是， 6  號在處于逆境中時反而會進發(fā)活力。在公 司瀕臨破產(chǎn)時，看 看 6 號 主管的表現(xiàn)。在比賽結(jié)束兩分鐘前，比 分 落 后 14 分時， 看 看 6

號四分衛(wèi)的表現(xiàn)。6   號領(lǐng)導(dǎo)往往是在企業(yè)遇到危機時， 表現(xiàn)得更清楚、更有力。當你在與一個真實的困難而不是一個虛構(gòu)的情景較量時，你就不會再懷    疑。集中注意力開始行動， 這需要 6 號投入比平常更多的力量和智慧。當他們完全投入到行動中時，害怕就消失了，因為害怕只能存在于心中，而此時他們  心中只有他們要做的事情，根本沒空兒害怕。

當勝利的時機已經(jīng)成熟時，內(nèi) 在心境發(fā)生了變化。6 號不再充滿活力， 他們的興趣也大不如前。在找不到斗爭的對象時，行動變得遲疑。處理事務(wù)的程序變得重復(fù)而繁瑣，不再像危機狀態(tài)下那么簡單利落。決策的制定開始滯 后。很多計劃都在考慮之中，尤法實施。領(lǐng)導(dǎo)者想要得到肯定答案后再前進。

6 號需要在成功后直接獲得誠實的反饋。“誠實的反饋“ 對于 6 號來說包括恰當?shù)摹⒀灾欣淼姆磳σ庖姟＿@次成功中有哪些不足？有誰在午餐時提出了批評？夸張的恭維聽上去并不真實。要想在 6 號面前表現(xiàn)出自己的聰明， 就要提出有建設(shè)性的意見。

6 號對于唾手可得的成功感到矛盾。在 長征的途中 ， 他們會是出色的領(lǐng)導(dǎo)者。他們會號召大家團結(jié)一心，克服困難，因為困難就是他們關(guān)注的。當他們戰(zhàn)勝了艱難險阻后，他們突然發(fā)現(xiàn)自己變成了眾人關(guān)注的對象。

失去了斗爭對象的掩護 ， 6 號驚訝地發(fā)現(xiàn)自已成了眾人矚目的領(lǐng)導(dǎo)者。要繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，他們就需要繼續(xù)獲得因為受到壓迫而產(chǎn)生的動力。在失去了對抗力量后， 堅持一項行動變得格外困難。6 號關(guān)注的是那些給他們帶來麻煩的問題，而不是那些積極的信息。他們要想獲得成功，就需要堅持到底，需要動力支持。如果能夠從令人尊敬的長者或者行業(yè)公認的智者那里獲得肯定的反饋， 將大大幫助6 號抵抗內(nèi)心疑慮的攻擊。

6 號必須在消除了所有不好的可能性后 ， 才會去關(guān)注積極的選擇。他們在開始擴張規(guī)模之前，會確保整個運作結(jié)構(gòu)是成功的，而且不會遭到破壞。一旦他們進入了新的項目，他們又會全力以赴，成為出色的問題解決者。

心存疑慮的積極作用在于能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人腳踏實地。即便獲得了成功， 6 號也不會飄飄然。他們依然會有很多的遠慮和近憂，會立即著手解決下一階段面臨的問 題。就像九型人格中的完美主義者 1 號一樣， 6 號 關(guān) 注的是問題和缺陷。他們不斷修改，精益求精，能夠長期專注于一項工作。他們不需要即刻的  滿意。