如何影響第一類型

    第一類型最擅于將一切理由歸于為了達到更完美的境界、為了公司好、為了團隊好、為了工作好，或這樣才公平、或這將有助于“造成時勢”、或你將因此學到有價值的東西并成為更好的人、或他人會因此受惠等等。

    不管你怎么做，千萬別利用利害關系或及時的利益去說服他，“嘿，大家都這么做，我們也會奏效的。”這類話等于向大部分第一類型高舉開戰紅旗。第一類型不像第三類成就型了解抄近路可在激烈競爭下立于不敗之地，第一類完美型認為這類的妥協是廉價的嘗試，既是在耍手段又會貶低身分。有句諺語這么說：“就算你贏了這場競賽，你依然只是一只低賤的小老鼠。”

     要惹怒定型的第一類型，最快的辦法就是要求他大開例外，這可是場法律對抗公平的古老戰役。法律——第一類型的最愛。第一類型要求一律平等，但公平則是為正當的特殊案例開例外，這種行為顯然欠缺次序，必然使第一類型迷惑無助，使他們失去他們熟悉的道德羅盤。

    只有在第一類型想起他面對的是人，而不是抽象的原則時，他才會斟酌個體（處于聯盟點，第二類型），而他需要你溫柔地提醒他。