·社交2誘惑環境和群體。這個類型的2號出領導者，通常是很有影響力的人——比如企業老板或高管。

·這個副型的自豪感最明顯，因為他們志向遠大，看人準確，居于領導地位，做著重要的工作，而且經常因成就斐然而被褒揚。

·社交2的驕傲體現在他們會把自己塑造成一個八面玲瓏、精明強干之人。驕傲也流露于他們征服觀眾時的滿足感。社交2有可能會變成一個全能型的工作狂。

·一個社交2副型的人熱衷于變得出眾，并通過出眾，來產生影響力和優勢。

在某種程度上，他們的動力就來自“優越是對他們自己的獎賞”這一想法。

他們對優越感的需求，也會通過競爭、對光環的需要，以及對他人情感的無動于衷（通常是無意識的）體現出來。

·一個社交2必須出人頭地。為了滿足驕傲，他們想讓自己變得重要，與此形成對照的是，一對一的2號采用的策略，則是獲得某個人熱切的依戀。

·社交2是最“以予換取”的——這個類型的2總是在給予（或者表現得要給予）的時候，迂回地以一個策略性的角度或計劃來得到某些東西——雖然這通常處在無意識的層面。

他們也經常流露出想扮演保護者的角色的渴望。

·與自保2的孩子氣和一對一2的嬌媚、靈動、野性不同，社交2是2號里最得體的“成年版”。

他們會有一個社交的外在，表現出他們的溫暖、關懷、寬容；同時也有一個渴望被崇拜的內在，專注于獲得權力和個人成功。

·社交2會像8號和3號，他們工作努力，成就頗豐，有領地意識，否認自己的脆弱，而且通常能獲得很高的地位。

·社交2走向「謙遜」的成長方向：

發現、觀察對權力的渴望，是如何操控著你遠離了自己深層次的情感和需求；

對策略性的給予方式培養更敏銳的覺察；

學著盡可能多地去接受別人的給予；

面對自己真實的一面，允許自己的脆弱，學會在關系中與人平等地相處。