類型

管理風格

優勢

局限

建議

1 號完美型

關注對錯、標準、細節， 喜歡以身作則、身先士卒

客觀、公正， 管理作風嚴謹． 糾錯能力強

不 善 于 表 揚 下 屬 I 有可能會授權不充 分1過于糾纏細節

多關注結果，

增加行為彈性； 增加親和力，養成多激勵團隊的習慣

找到自己的重心；堅定信念和立場，學會理性思考

2 號助人型

富有人情味，在乎團隊中別人的需要及感受，愿意犧牲自己去滿足或成全別人；喜歡營造溫馨的

團隊氛圍

親和力強，人性化管理籠絡人心

有時會過于關注別人的感受，甚至會失去原則立場，犧牲團隊的利益

3 號成就型

關注目標、結果、成就及認同感

效率高，善于激勵下屬

弱化風險，忽略細節；過于渴望成就， 歡獨攬功勞

身心 合一， 喜慎思考，增加團

隊合作意識

4  號 憑 感覺 做 決定 ，但也容 創造力強、想 隨意性太強，順境易忽略風險與成本；容易  法獨特；直覺時熱情高漲，逆境時

自我型 感情用事 好，善于捕捉 市 心情沮喪，甚至有逃

擺正自己，學會鎮靜，減少情緒千擾，制訂可

行的目標與計劃

場先機 避的傾向

類戎

管理風格

優勢

局限

建議

5 號思考型

決策慢，往往在之前要

醒覺能力強，

但有時思考時間太

增加決斷力與

做大量的分析、調研，過

行動力，注重與

千關注系統分析和邏輯， 掌握趨勢

客觀、理性、決

策準確

長，會錯過大好的機

會

團隊成員的交 流，增加親和力

6 號懷疑型

制度化管理的專家，喜歡制定煩瑣的各項管理 劑度，決策前會對潛在的風險、問題擔心；做最壞

的打算、最好的準備

有謀略、步步為營、做事周全

容易猶豫、疑慮太多，喜歡求證權威、尋求最正確的方法，顧慮過多 ，容易拖延，往

往貽誤戰機

增強決斷力與行動力

7 號享樂型

喜歡創新，容易被新的管理思想、方法所吸引； 注意力容易分散，想法過

多，下 屬容易 混亂

親和力強，與團隊打成一片

缺乏全局和系統思考，思維過于跳躍

增加定力，深人研究、理性分析

8 號領袖型

大刀闊斧，雷厲風行， 決策快，目標宏大，在乎戰略而忽略戰術；喜歡帶

領和保護團隊

果斷、堅強， 有感染力和號召力

有時會武斷，弱化過程與細節，遇到困難時愈挫愈勇；有時

會獨斷專行

學會傾聽，理性思考；關注過程，增加彈性

9 號調和型

人性化，以人為本，提倡營造和諧的團隊氛圍， 崇尚自然之道無為而為 的管理方式

人性化的管理，尊重團隊成員

目標感不強，有時會為了平衡關系，犧牲原則、息事寧人，管理過千隨意，信念不

堅定

堅定信念，明確目標，增加行動力